Lean 철학과 원칙을 이해하고, 8대 낭비 요소를 제거하며 프로세스를 개선하는 방법을 학습합니다. 또한 가치흐름도, 적시 생산(JIT), 자동화(Jidoka) 등의 도구를 실무에 적용해 생산성 향상과 비용 절감을 달성하고, 지속적인 개선 문화를 통해 조직의 경쟁력을 강화하는 것을 목표로 합니다.
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%A6%B0_%EC%83%9D%EC%82%B0
https://itproda.tistory.com/90 /// https://rae-gi.tistory.com/50
https://progdev.tistory.com/44#google_vignette
https://blog.naver.com/sigmagil/221690615097
- 1. ‘린[Lean] 올바르게 적용하기’ 교육과정 소개
- 2. 린이란?(What is Lean?)
- 3. 린/토요타의 집(House of Lean/House of Toyota)
- 4. 8대 치명적 낭비(Eight Deadly Wastes)
- 5. 린 문화(Lean Culture)
- 6. 가치흐름도 작성(Value Stream Mapping) - I
- 7. 가치흐름도 작성(Value Stream Mapping) - II
- 8. 수요 안정성 달성(Achieving Demand Stability)
- 9. 프로세스 안정성 달성(Achieving Process Stability)
- 10. 프로세스 개선(Process Improvement)
- 11. 적시(Just In Time)
- 12. 일정수립(Develop Schedules)
- 13. 측정하기(Measuring)
- 14. 린 회계의 기초(Basics of Lean Accounting)
- 15. 린을 위한 제품 설계(Designing Products for Lean)
- 16. 지속적 품질개선(Continuous Quality Improvement)
- 17. 7가지 기본 품질도구(Basic Seven Quality Tools)
- 18. 7가지 새로운 품질도구(NEW Seven Quality Tools)
- 19. 성공 지속하기(Sustaining Success)
댓글 없음:
댓글 쓰기