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데이터 속에 숨겨진 개선 프로젝트를 찾아드립니다! 6시그마로 성과를 내는 데 어려움을 겪고 계신가요? 데이터를 실행 가능한 개선 프로젝트로 전환하는 데 어려움을 겪고 계신가요? 상사는 언제쯤 결과가 나올지 궁금해하고 계신가요? 제이에게 획기적인 개선을 위한 지름길을 맡기세요. 결함, 실수, 오류, 이익 손실, 놓친 기회 등 엑셀 데이터에 깊이 파묻혀 있지만, 다음과 같은 어려움을 겪고 계신가요? 아무리 노력해도 어떻게 해야 할지 모르겠거나... 분석할 시간은 없지만, 누군가가 수익 마진을 압박하는 운영상의 문제점을 찾아 해결해 달라고 애쓰고 있거나... 결함, 실수, 오류로 인한 일상적인 문제 해결과 위기 관리에 어려움을 겪고 있다면...

프로젝트에 대한 구체적인 질문이 있거나 일대일 조언 및 안내가 필요하신가요? SPC, Six Sigma 또는 통계에 대한 일반적인 교육이 필요하거나 데이터 입력 또는 결과 해석 방법에 대한 구체적인 질문이 있으신가요?

Jay는 데이터를 분석하여 개선 프로젝트가 숨어 있는지 빠르게 파악합니다. Jay는 Lean Six Sigma를 활용하여 해결 불가능해 보이는 문제에 대한 참신한 해결책을 찾고, 새로운 관점으로 사람들을 놀라게 하는 아이디어를 제시합니다.

제이는 수십 년간 이 일을 해왔습니다. 그는 데이터에서 문제 패턴을 쉽게 찾아내고 이를 실행 가능한 개선 사례로 신속하게 전환할 수 있습니다. 초보 개선팀처럼 몇 주나 몇 달씩 걸리는 작업도 아닙니다. 그는 몇 시간 만에 해낼 수 있으며, 오랜 시간 동안 일관되고 믿음직스럽게 수행해 왔습니다.

가장 좋은 점은 그가 어떻게 했는지 보여줄 수 있다는 것입니다!

작동 원리는 다음과 같습니다

1. 데이터가 금융 시스템, SAP, 의료 기록 또는 기타 대규모 시스템에 있는 경우 결함이나 편차에 대한 데이터를 Excel 통합 문서로 내보내세요.

2. 해결하려는 문제에 대한 설명과 함께 Excel 워크북(워크시트 한 장)을 보내주세요. 고객님의 데이터는 누구와도 공유되지 않으며, 비밀 유지 계약에 서명하게 되어 기쁩니다. Excel 데이터는 다음과 같은 텍스트와 숫자로 구성될 수 있습니다. Ent(어디), Adm Date(언제), AS/FC/IN1, PT(무엇), Charges(얼마)

   

   (최소한 "When", "Where", "What" 유형의 결함 정보가 필요합니다. "How", "How Much", "Who", "Why" 정보가 있으면 도움이 됩니다.) 파일의 열에 대한 설명과 약어의 의미를 포함해 주세요(예: "ENT", "OL" 또는 "AS"는 무엇을 의미하나요? Excel 주석을 사용하여 각 열의 제목을 설명하세요).
   
   경고: PDF, Word 문서, 텍스트 파일은 허용되지 않습니다. 단일 워크시트 Excel .xlsx 또는 .csv 파일만 허용됩니다.

   • 워크시트는 개별 결함, 실수 및 오류에 대한 원시 데이터 여야 합니다 . 요약된 데이터는 허용되지 않습니다.
     최소한 언제, 어디서, 무엇을(선택 사항: 어떻게, 누가, 얼마)에 대한 정보가 포함되어야 합니다.
   • 각 데이터 열에는 열의 내용을 설명하는 주석이 있는 제목이 있어야 합니다.
   • 열에는 여러 유형의 데이터(텍스트 및 숫자)가 포함될 수 없습니다(예: "John 30 defects").
   • 파일에는 워크시트가 하나만 있어야 합니다(.xlsx 또는 .csv).
   • 다시 말해, 보내기 전에 데이터를 정리하지 않으면 수락되지 않습니다. 예외는 없습니다.
   잘못된 제출물은 무시 됩니다 . 직설적으로 말씀드리지만, 지시를 따르지 않으신다면 저희도 마찬가지입니다.
3. QI Macros 개선 프로젝트 마법사를 사용하여 데이터를 분석합니다. 이 서비스 비용은 워크시트당 297달러입니다. 개선 프로젝트 마법사는 데이터에서 하나 이상의 프로젝트를 표시할 수 있습니다. 대부분의 개선 프로젝트는 세 가지 주요 결과물로 구성됩니다.
   1. 시간 경과에 따른 성과의 통제 차트입니다 .
   2. 개선에 집중하기 위한 하나 이상의 파레토 차트 .
   3. 근본 원인 분석을 위한 문제 설명이 포함된 이시카와 피시본 다이어그램입니다 .
4. 제이가 귀하의 결과를 분석하고 조치에 대한 권장 사항을 작성하도록 하려면 추가로 400달러가 부과됩니다.
   
5. Jay가 온라인에서 분석 과정을 안내하여 모든 단계를 직접 확인하도록 하려면 500달러가 추가됩니다.
   이를 통해 프로젝트가 어떻게 진행되었는지 확인하고 직접 수행하는 방법을 익힐 수 있습니다.
   
6. 각 문제의 근본 원인을 분석하고 개선을 시작하기 위해 팀을 소집합니다. ( 팁: 제이는 이 세 단계를 완료하기 전까지는 팀에 적합한 멤버를 선택하는 것이 불가능하다는 것을 발견했습니다.)

귀하의 투자

제이를 워크숍에 데려오면 비용이 1만 달러 이상 듭니다.

• 컨설팅이 포함된 단일 워크시트 데이터 분석: Jay의 권장 사항과 Jay와의 데이터 및 프로젝트에 대한 온라인 컨설팅이 포함된 997달러.
• 단일 워크시트의 데이터 분석: 결과 분석을 통한 비디오 추천이 포함된 497달러.
• QI 매크로 개선 프로젝트 마법사를 사용한 단일 워크시트 분석: $297
• 아직 자신에게 맞는지 확신이 서지 않으시나요? Excel 데이터 파일을 support(at)qimacros.com으로 보내주시고, 과제에 대한 설명도 함께 적어주세요. 어떤 옵션이 도움이 될지 알려드리겠습니다. (도움이 되지 않는 옵션도 알려드리겠습니다.)

무조건 환불 보장

어떤 이유로든 데이터 분석에 만족하지 못하시면, 우리는 당신에게 한 푼도 청구하지 않거나 돈을 환불해 드립니다. 아무런 질문도 하지 않습니다.

1년 치의 값비싼 벌금을 어떻게 하면 실질적인 개선 사례로 만들 수 있을지 몇 주 동안 고민하다가 막다른 길에 부딪혀 Jay에게 전화를 걸었습니다. 며칠 만에 Jay는 다음과 같은 방법을 알아내는 데 도움을 주었습니다.

• Excel의 피벗 테이블을 사용하여 데이터를 구성하고 요약합니다.
• 문제의 2/3를 하나의 제품으로 식별한 파레토 차트로 변환합니다.
• 시간 낭비를 방지하기 위해 파레토 차트를 사용하여 비즈니스의 어떤 요소가 문제가 되지 않는지 보여줬습니다.
• 근본 원인 분석을 위해 문제 설명이 포함된 피시본 다이어그램을 추가합니다.
• 데이터 수집 및 분석을 위한 추가 영역을 식별합니다.

Jay 덕분에 학습 곡선을 뛰어넘어 근본 원인 분석에 바로 착수할 수 있었습니다. 이러한 개선을 통해 최대 50만 달러의 수익 증대 효과를 얻을 수 있어 매우 기쁩니다. 복잡한 데이터를 접하며 앞으로 어떻게 해야 할지 고민하는 모든 분께 Jay를 추천합니다.